Zalo đã đánh thức giấc mơ về một sản phẩm công nghệ trong nước có thể cạnh tranh cùng những đối thủ quốc tế, với hình ảnh người Việt Nam bé nhỏ nhưng thông minh và kiên cường.

Khi hệ thống báo Zalo đã đạt 2 triệu người dùng vào ngày đầu tháng 5, toàn đội Zalo tổ chức một buổi tiệc nhỏ. Họ ăn mừng cột mốc mới nhưng biết rằng chặng đường phía trước còn rất dài. Một thành viên đội phát triển ứng dụng Zalo tâm sự: “Chúng tôi hiểu rằng mình không mạnh hơn các đối thủ nước ngoài. Họ có trình độ công nghệ, tiềm lực tài chính lớn cũng như bề dày kinh nghiệm. Điều giúp Zalo có được chút thành quả ban đầu có lẽ là việc kiên trì theo đuổi một giấc mơ hơi viển vông với cái nhìn cũng như cách làm thực tế và được người dùng trong nước ủng hộ”.

Người mẫu Tây Ban Nha - Andrea - là một trong những gương mặt đại diện quảng cáo cho Zalo.

Trên thị trường, giấc mơ sản phẩm công nghệ Việt của Zalo không khởi đầu với các tính năng được giới chuyên gia đánh giá cao, mà hướng vào nhu cầu mới đang lên của người dùng. Ứng dụng nhắn tin miễn phí thuần Việt được thiết kế để người dùng các loại feature phone (điện thoại di động giá thấp) cũng có thể sử dụng được và chạy tốt trên cả 2G và 2,5G (công nghệ đời cũ).

Zalo có mức tăng trưởng rất mạnh trong mấy tháng qua.

Zalo tập trung ban đầu vào nhắn tin thoại và vẽ hình khi nhắn tin - những tính năng đánh trúng nhu cầu đang bùng nổ của giới trẻ - điều mà các đối thủ quốc tế chưa chú trọng. Thêm vào đó, sản phẩm Việt Nam được tối ưu hóa với hạ tầng mạng di động trong nước để có tốc độ nhanh nhất trong số các ứng dụng nhắn tin miễn phí. Sự thân thiện và gần gũi với nhu cầu cụ thể của người dùng Việt chính là lý do khiến Zalo có được lượng lượt tải và sử dụng nhiều nhất, dù đây chưa phải là ứng dụng có nhiều tính năng xuất sắc nhất.

Trả lời phỏng vấn khi Zalo mới ra đời và gặp rất nhiều khó khăn, ông Vương Quang Khải - Phó tổng giám đốc VNG và là người phụ trách dự án Zalo, chia sẻ: “Chúng tôi coi việc cạnh tranh với các sản phẩm quốc tế là một sự lãng mạn lớn của những người làm kỹ thuật. Sự lãng mạn này từng mang lại thành công cho làng công nghệ thông tin Việt Nam như biến giấc mơ xuất khẩu phần mềm thành sự thật, hay việc đưa hạ tầng Internet/Mobile lên tầm hàng đầu khu vực chỉ sau 10 năm phát triển”. Lúc đó, phát biểu của "kiến trúc sư trưởng" Zalo có vẻ giống như chàng "Đông-ki-sốt Việt Nam".

Thế nhưng, sự lãng mạn của Zalo hóa ra không viển vông. Chỉ sau hơn 5 tháng kể từ ngày ra mắt chính thức, ứng dụng nhắn tin miễn phí thuần Việt đã trở thành ứng dụng nhắn tin miễn phí đầu tiên có 2 triệu người dùng tại Việt Nam.

Lãnh đạo một công ty viễn thông lớn bình luận, sự phát triển của Zalo có cái gì đó tương tự như Viettel trước đây. Khi mới ra đời, mạng di động Viettel yếu hơn 2 “ông lớn” MobiFone và VinaPhone ở nhiều mặt. Điều khiến cho hãng viễn thông quân đội có được sự ủng hộ rất mạnh của khách hàng là giá rẻ, sự thân thiện và giấc mơ đem dịch vụ xa xỉ chỉ dành cho người giàu đến với mọi người. Đây là điều chưa từng xảy ra vì tình trạng độc quyền về viễn thông trước đó.

Với Zalo, ứng dụng nhắn tin thuần Việt chưa thể vượt 2 đối thủ nước ngoài như Line, Kakao Talk về công nghệ, kinh nghiệm, cũng như tiềm lực tài chính. Thế nhưng, thiết kế phù hợp nhất với hạ tầng mạng và người dùng trong nước, hình ảnh thân thiện, cùng cách thức quảng bá thông minh đã giúp Zalo giành được “phiếu bầu” của hàng triệu khách hàng nội. “Zalo đã đánh thức giấc mơ về một sản phẩm công nghệ trong nước có thể cạnh tranh cùng những đối thủ quốc tế với hình ảnh người Việt Nam bé nhỏ nhưng thông minh và kiên cường. Điều này thường ít được nghĩ tới trước đây vì Việt Nam thường nhập khẩu công nghệ. Giấc mơ là một phần không thể thiếu trong kết quả bước đầu của sản phẩm này”, vị lãnh đạo nói trên bình luận.

Trong khi đó, mặc dù mới cán mốc 2 triệu người dùng và có tốc độ tăng trưởng tốt, ông Vương Quang Khải lại cho rằng: “Trong thế giới luôn thay đổi của ngành Internet, không có vị thế nào là mãi mãi. Những tượng đài thành công một thời như AOL, Yahoo hay MySpace đều đã trở thành quá khứ. Vì thế, cách duy nhất để tồn tại là phải luôn nỗ lực hết mình và sẵn sàng thay đổi để nắm bắt những xu hướng mới nhất của thị trường”.

Theo ICT News

Read more…

Sức mạnh hạ tầng và kinh nghiệm khai thác thị trường của các doanh nghiệp viễn thông là nguyên nhân khiến các doanh nghiệp truyền hình cáp hiện nay mà đứng đầu là VTV không khỏi lo ngại về nguy cơ mất thị trường.

"Tố" đầu tư ngoài ngành để chặn bước tiến của DN viễn thông?

Không thể phủ nhận sức mạnh hiện nay của các doanh nghiệp truyền hình cáp như VCTV, HTV... chính là nội dung "của nhà trồng được". Đây cũng chính là điểm yếu lớn nhất của các doanh nghiệp viễn thông như Viettel, FPT, VNPT nếu tham chiến thị trường truyền hình cáp. Thế nhưng, để cung cấp dịch vụ truyền hình cáp đến các nhà thuê bao thì các doanh nghiệp viễn thông lại đang có ưu thế về truyền dẫn. Trong khi đó, để xây dựng mạng truyền dẫn phủ đến tận xã thì tốn rất nhiều công sức, tiền bạc và với thực lực của các công ty truyền hình cáp đang cung cấp dịch vụ thì đó là điều "bất khả thi". Vì vậy, ngay khi doanh nghiệp viễn thông muốn nhảy vào lĩnh vực truyền hình cáp thì ngay lập tức VTV đã có công văn "tố" rằng việc các tập đoàn kinh tế Viettel, VNPT, FPT dự kiến đầu tư mới vào thị trường truyền hình cáp hiện nay là chưa phù hợp vì Nhà nước đang có chủ trương không để các Tập đoàn kinh tế Nhà nước đầu tư ngoài ngành.

Trước thông tin này, Bộ T&TT đã khẳng định, khuyến khích doanh nghiệp tận dụng hạ tầng có sẵn của mình cung cấp đa dịch vụ trên đó, kể cả truyền hình cáp, vì công nghệ đã hội tụ trên hạ tầng mạng. Bởi vậy, Viettel, FPT, VNPT có thể sử dụng hạ tầng mạng đó để cung cấp nhiều dịch vụ khác chứ không riêng gì truyền hình.

Như vậy, các doanh nghiệp viễn thông vào thị trường truyền hình cáp chính là tận dụng thế mạnh của mình chứ không có chuyện đầu tư ngoài ngành như VTV "tố".

Bình luận về vấn đề này, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc FPT cho biết, truyền hình trả tiền tại Việt Nam thực ra “vẫn chưa mở đối với một số đối tượng”. Ông Bình nhấn mạnh, nếu không cho doanh nghiệp viễn thông nhảy vào lĩnh vực này thì việc tốn kém đầu tiên là xã hội. Bởi, khi các dịch vụ mạng hội tụ rất nhiều trên cùng một đường cáp, nếu doanh nghiệp chỉ cung cấp một dịch vụ trên đường cáp đó sẽ không thể tồn tại được. Mà như thế, nếu một đường truyền cho truyền hình, một đường cho điện thoại… thì hạ tầng cần phải xây rất nhiều đường, tức là cũng sẽ kéo theo sự chậm phát triển của thị trường. Còn ông Nguyễn Mạnh Hùng – Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel cho biết, đến thời điểm hiện nay, Viettel đã có 200.000 km cáp quang trên toàn quốc. Hiện độ phủ của cáp quang đến các hộ gia đình trung bình là cách khoảng 350 m, sắp tới Viettel sẽ rút ngắn khoảng cách xuống còn 200 m, thậm chí chỉ còn 100 m vào năm 2015. Điều này có nghĩa là cáp quang đã đến sát mỗi gia đình. Do đó, chi phí đầu tư truyền hình cáp, IPTV sẽ giảm đáng kể, chất lượng cao và đặc biệt có thể lan đến vùng sâu, vùng xa.

Khách hàng đang kì vọng vào doanh nghiệp viễn thông

Người dùng đang kì vọng vào thị trường truyền hình trả tiền có sự cạnh tranh mạnh mẽ khi có thêm nhiều doanh nghiệp có đủ tiềm lực “tham chiến” thị trường này. Trong các đối thủ được xem là "nguy hiểm" nhất thì đứng đầu là Viettel, tiếp đến là VNPT, bởi hai doanh nghiệp này đang có hạ tầng rộng nhất, phủ kín đến xã. Nhiều người mong muốn những gì Viettel đã thể hiện ở dịch vụ di động có thể được mang sang để làm bùng nổ thị trường truyền hình cáp, đặc biệt là vùng nông thôn. Để tạo nên sự bùng nổ của dịch vụ này vẫn phải đảm bảo trên hai nền tảng chính là giá và chất lượng dịch vụ, đây lại là điểm mạnh nhất hiện nay của Viettel.

Nhiều ý kiến cho rằng, khi Viettel đã tiếp cận lớp khách hàng này sẽ đem lại lợi thế quy mô để cung cấp các loại dịch vụ theo kiểu “All in one” (tất cả dịch vụ kết nối trên một đường dây đến nhà thuê bao). Hơn nữa, việc Viettel đang là nhà cung cấp dịch vụ có số lượng thuê bao ĐTDĐ, điện thoại cố định và Internet khá lớn, có thương hiệu mạnh sẽ là bước khởi đầu tốt để Viettel tiếp cận lớp khách hàng dịch vụ truyền hình trả tiền.

Thực tế hiện nay những công ty truyền hình cáp như VCTV, SCTV... đang là những đơn vị cung cấp dịch vụ lâu và sử dụng công nghệ cũ. Trong khi đó, Viettel, VNPT và FPT Telecom là đơn vị đi sau có điều kiện áp dụng công nghệ mới như truyền hình độ nét cao theo chuẩn HD và xem theo yêu cầu. Một trong những thế mạnh của Viettel, VNPT và FPT Telecom là đã quen với việc cạnh tranh quyết liệt trên thị trường viễn thông và Internet. Những doanh nghiệp này vừa cung cấp dịch vụ nhưng cũng đồng thời là doanh nghiệp có hạ tầng truyền dẫn. Vì vậy, họ có lợi thế về khả năng cung cấp dịch vụ có chất lượng cao. Trong khi đó, những doanh nghiệp cung cấp dịch vụ truyền hình cáp hiện tại vẫn phải đi thuê truyền dẫn của các doanh nghiệp viễn thông.

Một đặc điểm của truyền hình cáp so với dịch vụ viễn thông là không bị níu kéo bởi số thuê bao. Khách hàng sẽ lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ có chất lượng, chăm sóc khách hàng tốt, nội dung phong phú và giá cả phù hợp. Thế nên, nếu Viettel, VNPT, AVG và FPT Telecom tham gia thị trường truyền hình cáp thì việc những doanh nghiệp truyền hình cáp như VCTV, SCTV, HTV... bị mất thị phần chỉ là vấn đề thời gian mà thôi.

VCTV đối phó bằng chiến lược thâu tóm và hợp tác

Có lẽ việc các doanh nghiệp viễn thông tiến vào thị trường truyền hình cáp là xu hướng khó có thể cưỡng nổi. Những động thái của VCTV gần đây cho thấy họ đang chuẩn bị ứng phó với "tình hình mới". VCTV bắt đầu đi thâu tóm các doanh nghiệp truyền hình nhỏ đang gặp khó khăn. Minh chứng là mới đây, Công ty Điện tử và Truyền hình cáp Việt Nam-CEC (thuộc VTC) đã gửi thông báo chuyển quyền quản lí, điều hành mạng truyền hình cáp của CEC sang VTV. Hay ngày 6/3/2013, VCTV đã kí kết hợp đồng hợp tác chiến lược với CMC Telecom để triển khai cung cấp dịch vụ Internet trên hạ tầng mạng truyền hình cáp của Truyền hình cáp Việt Nam. Hợp tác này nhằm phát huy thế mạnh của mỗi bên, tận dụng hạ tầng kĩ thuật sẵn có, tiết kiệm chi phí đầu tư. Thế nhưng động thái này được cho là quá muộn so với lợi thế mà hai bên có. Cho dù truyền hình cáp ra đời được hơn 9 năm, nhưng VCTV lại không thể biến sức mạnh các thuê bao truyền hình cáp của mình trở thành thuê bao sử dụng đa dịch vụ như việc hợp tác với CMC hiện nay.

Trả lời câu hỏi của Báo Bưu điện Việt Nam rằng việc VCTV kí kết hợp tác chiến lược với một số đối tác liệu có phải do áp lực từ việc Viettel, VNPT, FPT Telecom sắp gia nhập thị trường truyền hình trả tiền hay không, ông Hoàng Ngọc Huấn, Tổng giám đốc VCTV cho biết, đấy là xu hướng hội tụ phát thanh truyền hình nhằm đem đến cho khách hàng dịch vụ đa dạng và chất lượng tốt. Hiện đang là thời điểm chín muồi để VCTV hợp tác với CMC. Bình luận về việc VNPT và Viettel muốn gia nhập thị trường này, ông Huấn cho rằng: "Mỗi doanh nghiệp có lợi thế khác nhau và định vị thị trường khác nhau. Tôi tin rằng khi mỗi doanh nghiệp tham gia truyền hình trả tiền thì sẽ tìm được thị trường cho riêng họ và sẽ thúc đẩy cạnh tranh. Và với thế mạnh của VTV, chúng tôi sẽ có vị trí trên thị trường này mà không doanh nghiệp nào có thể thay thế được".

Theo ICTNews

Read more…

Trong năm qua, nhà sản xuất dẫn đầu Trung Quốc - Huawei - tiếp tục chứng tỏ tốc độ phát triển mạnh mẽ của mình khi lần lượt hất cẳng các tên tuổi khác để chiếm vị trí thứ 3 trên thị trường smartphone thế giới.

Bất ngờ xếp vị trí thứ 3

Theo thống kê của IDC về sản lượng smartphone toàn cầu bán ra trên thế giới trong quý IV/2012, Apple và Samsung tiếp tục thống trị thị trường này, nhưng Huawei và ZTE rất ấn tượng khi nhảy vào trong top 5. Thị phần của Huawei đã tăng trưởng tới 89,5% trong năm qua, cao hơn bất cứ nhà sản xuất smartphone nào khác. Huawei hiện là nhà sản xuất smartphone lớn thứ ba trên thế giới với 10,8 triệu chiếc điện thoại bán ra trong quý IV/2012.

Đây có thể là một dấu ấn lịch sử quan trọng trong thị trường smartphone toàn cầu. Huawei không chỉ là gã khổng lồ trong thị trường Trung Quốc, mà còn là nhà sản xuất trang thiết bị viễn thông thứ 2 trên thế giới (sau Ericsson). Điều đó giúp sức cho họ rất nhiều trong lĩnh vực Internet. Công ty cũng đã xâm nhập mạnh mẽ vào lĩnh vực thông tin di động. 

Huawei Ascend D2 sử dụng chất liệu cao cấp, thiết kế đẹp, cấu hình mạnh mẽ và nhắm tới thị trường cao cấp.

Ban đầu, công ty tập trung vào thị trường đại chúng với các điện thoại bình dân, cạnh tranh trực tiếp với sản phẩm giá rẻ của Nokia, Samsung… Nhưng trong quý gần đây, công ty bắt đầu nhảy sang các thiết bị cao cấp với màn hình lớn hơn. Huawei sản xuất cả smartphone giá rẻ dành cho thị trường đại chúng và dòng điện thoại cao cấp mang thương hiệu Ascend để giúp công ty gia tăng thị phần.

Tại triển lãm CES 2013 diễn ra ở Las Vegas hồi tháng 1, Huawei đã gây ấn tượng khi phô diễn smartphone Android cao cấp Huawei Ascend D2 và Ascend Mate có màn hình lên tới 6,1 inch.

Tại triển lãm MWC 2013 vừa diễn ra tại Tây Ban Nha, nhà sản xuất này tiếp tục gây ấn tượng với smartphone cao cấp Ascend P2. Sản phẩm được mệnh danh là “smartphone nhanh nhất thế giới”, vượt trội hơn các đối thủ cạnh tranh khác trên toàn cầu.

Kế hoạch thay đổi hình ảnh

Trước khi nhảy vào thị trường di động, Huawei đã là một tên tuổi lớn trong lĩnh vực thiết bị viễn thông toàn cầu. Tuy nhiên, thời gian gần đây, Huawei đã vướng vào những tranh cãi liên quan tới các vấn đề về bảo mật trên sản phẩm viễn thông. Một số cuộc điều tra đã khiến nhiều người nghi ngờ công ty này là đối tác tích cực trong việc hỗ trợ gián điệp của chính phủ Trung Quốc tấn công vào các tổ chức nước ngoài. Điều đó đã ảnh hưởng tới hình ảnh của công ty. Các công ty ở Mỹ đã không còn tin tưởng kinh doanh với Huawei và hãng cũng không được phép chào giá trong các hợp đồng của chính phủ ở Mỹ, Australia hay New Zealand. Công ty khẳng định, họ là công ty hoạt động độc lập không liên quan tới vấn đề chính trị. Do đó, thị trường người tiêu dùng sẽ là cách tốt nhất để Huawei lấy lại hình ảnh.

Wan Biao, Giám đốc bộ phận Huawei Devices, chia sẻ: “Triết lý của chúng tôi là trong bất cứ phân khúc giá nào, Huawei cũng làm tốt nhất. Trong phân khúc giá của iPhone, trong khoảng thời gian nửa cuối năm nay, chúng tôi có smartphone hàng đầu mới, nhắm tới thị trường cao cấp. Lĩnh vực này Huawei có lợi thế”. Khi được hỏi về việc Huawei có thực sự đạt được vị trí xếp hạng như Apple và Samsung, Wan Biao cho rằng, kế hoạch của họ đang nhắm tới thị trường cao cấp, trong đó Apple và Samsung là hai tên tuổi smartphone hàng đầu hiện nay. Nếu như cách đây 5 năm, Apple vẫn chưa là gì, Samsung không quá lớn và Huawei không có tên trong lĩnh vực này, thì ít nhất hiện giờ Huawei đã xếp vị trí thứ 3, và số 1 là có thể xảy ra.

Lợi thế của Huawei là xuất phát từ lĩnh vực viễn thông. Khi hoạt động trong lĩnh vực này, họ đã phát triển ra các chipset riêng. Xét về mặt này, chỉ có Huawei có thể làm được. Wan Biao cho biết: “Chúng tôi có 10.000 kỹ sư nghiên cứu và phát triển các công nghệ vô tuyến. Samsung có công nghệ hiển thị. Huawei có kỹ thuật viễn thông”. Hơn nữa, Huawei có 45.000 kỹ sư phần mềm. Huawei tập trung vào Android nhưng cũng làm việc với nền tảng Windows Phone. Doanh số bán smartphone Ascend W1 của hãng khá tốt và công ty tin rằng, người tiêu dùng thích sản phẩm này.

Do đó, hình ảnh của công ty có thể được “đánh bóng” nhờ làm tốt thiết bị phần cứng và chiến lược tiếp thị hiệu quả. Các sản phẩm của họ được đánh giá đã có sức cạnh tranh trên quy mô toàn cầu.

Theo VnMedia

Read more…

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son cho biết, thị trường viễn thông không có chỗ đứng cho các doanh nghiệp yếu kém cho dù là doanh nghiệp nhà nước. Bộ TT&TT sẽ tập trung tái cơ cấu nhằm hình thành ít nhất 3 - 4 doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh cao.

Thị trường quá khốc liệt

Mới đây, Bộ TT&TT đã thu hồi giấy phép mạng di động ảo của Đông Dương Telecom vì không triển khai cung cấp dịch vụ theo quy định. Cùng với đó, Bộ TT&TT cũng yêu cầu VTC báo cáo việc triển khai giấy phép mạng di động ảo sau khi được cấp phép. Ông Phạm Hồng Hải, Cục trưởng Cục Viễn thông (Bộ TT&TT) khẳng định, nếu VTC không triển khai cung cấp dịch vụ mạng riêng ảo thì Bộ TT&TT sẽ thu hồi giấy phép này. Trước yêu cầu này của Bộ TT&TT, ông Lưu Vũ Hải, Chủ tịch VTC cho biết, về định hướng chiến lược VTC sẽ tập trung phát triển các dịch vụ trên hạ tầng có sẵn. Trong quý I, VTC sẽ có báo cáo lãnh đạo Bộ TT&TT về việc triển khai giấy phép này. Trong cuộc họp với các doanh nghiệp viễn thông và Bộ TT&TT được tổ chức gần đây, ông Nguyễn Hoàng Phong, Giám đốc VTC Digicom cho rằng độ hấp dẫn trong đầu tư làm viễn thông rất thấp, thị trường viễn thông đang cạnh tranh quá mức. Việc cạnh tranh này khiến VTC không có nhu cầu đầu tư vào đó nữa bởi không đem lại lợi nhuận.

Trả lời báo giới nhân dịp đầu Xuân Quý Tị, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son cho biết, năm 2012 thị trường viễn thông Việt Nam có nhiều biến động như sự kiện EVN Telecom chuyển về Viettel, Công ty VimpelCom của Nga rút vốn khỏi Công ty Cổ phần viễn thông di động toàn cầu GTel, một số giấy phép viễn thông bị thu hồi, xảy ra tình trạng cạnh tranh không lành mạnh thông qua khuyến mại trái phép... "Nguyên nhân chủ yếu là thị trường viễn thông đã rất cạnh tranh, kinh tế lại đang gặp khó khăn nên một số doanh nghiệp không thể duy trì được hoạt động kinh doanh. Mặt khác, quản lí nhà nước về viễn thông nói riêng và quản lí đầu tư công của nhà nước nói chung được tăng cường nên không có chỗ đứng cho các doanh nghiệp yếu kém cho dù là doanh nghiệp nhà nước", Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son nói.

Sẽ có ít nhất 3-4 doanh nghiệp đạt năng lực cạnh tranh cao

Trước những biến động này của thị trường và với định hướng phát triển bền vững thị trường viễn thông theo Quy hoạch phát triển viễn thông quốc gia đến 2020 đã được Thủ tướng ban hành, trong năm 2013, Bộ TT&TT sẽ đẩy mạnh thực hiện quy hoạch, trong đó có tái cơ cấu các doanh nghiệp nhằm hình thành ít nhất 3 - 4 doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh cao trên mỗi thị trường quan trọng như di động, Internet băng rộng, cố định đường dài trong nước và quốc tế.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son cho biết, đến nay, các doanh nghiệp có hạ tầng mạng - nhóm doanh nghiệp chiếm tỉ trọng cao trong cơ cấu dịch vụ và doanh thu trên thị trường - là doanh nghiệp nhà nước nên tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước trong lĩnh vực viễn thông đồng nghĩa với cơ cấu lại phần lớn thị trường viễn thông. Việc tái cơ cấu sẽ bám sát mục tiêu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh bằng nhiều biện pháp trong đó có tạo điều kiện cho việc mua bán, sáp nhập, thu hồi giấy phép, tổ chức lại các doanh nghiệp nhà nước kinh doanh kém hiệu quả. Bộ TT&TT sẽ tăng cường công tác thực thi trong cấp giấy phép, quản lí kết nối, giá cước, kho số, khuyến mại; đẩy mạnh thanh tra, kiểm tra, xử phạt những hành vi cạnh tranh không lành mạnh...

Các biện pháp quản lí sẽ duy trì và thúc đẩy cạnh tranh lành mạnh song song với hỗ trợ đầu tư phát triển viễn thông công ích phục vụ vùng sâu, vùng xa và các đối tượng mà cơ chế thị trường hoạt động không hiệu quả. Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son khẳng định, trong năm 2013 xu hướng chủ đạo của thị trường viễn thông là phát triển bền vững, hướng tới hiệu quả, chất lượng, cạnh tranh lành mạnh.

Theo ICTNews

Read more…